销 售 经 理

做为一名销售经理,我的职责就是快速响应市场需求,制订销售计

划、控制销售节奏、盯好销售回款,为公司创造更大的收益!

销售数据心中清
经营毛利全掌握

问题:

产品多,哪个产品销量最好、毛利最高?

业务员多,谁业绩最好、贡献的利润最高?

此外,我还想从部门、区域、品牌等维度了解产品销

售详情,如何做到?

解决:

多维度的销售数据分析,助您:销售数据心中清,经

营毛利全掌握。

盯好销售回款
降低应收风险

问题:

公司应收款多,容易造成呆账、坏账,如何避

免应收风险?

客户多、订单多,如何高效准确地了解销售

回款情况,以便及时催货款?

解决:

搭建企业客户信用管控体系,做到“事前设

置”、"事中控制”,控制违规发货,降低应收

风险。

接单即刻判断库存
全程监督订单进程

问题:

销售接单前,库房里还有多少备货可立即使用?

销售接单后,客户问何时到货,怎么知道订单的进展情况?

解决:

“现存量查询”和“销售订单跟踪工具” 助您“盯”

住订单,实时了解订单进展。

任务协作

以客户为中心
做好客户关怀

问题:

如何知道老客户的购买习惯、购买

类型,让老客户为企业多做贡献?

解决:

“客户中心”、“客户关怀”助您

更好地服务客户。